前言
近年來，仿製藥在全球藥品市場上的份額持續攀升，而印度仿製藥以其佔有國際市場三分之一的驚人比例成為世界注目的焦點。本文將探討仿製藥的同質化現象，特別聚焦於台灣和印度仿製藥的效果比較，以及印度仿製藥在歐美市場的優勢。
1. 仿製藥同質化問題
仿製藥的同質化問題是全球藥品市場面臨的共同挑戰。由於仿製藥的製程和成分相對簡單，導致多家製藥公司生產的仿製藥在效果和成分上極為相似，這使得同質化的現象愈發明顯。
2. 台灣仿製藥與印度仿製藥效果比較
儘管台灣在仿製藥領域也有一定的市場份額，但相對於印度而言，其全球影響力較小。印度仿製藥以其效果相近且價格較低的特點受到國際市場的廣泛歡迎。不同製藥公司之間的競爭推動了藥品不斷創新和提升品質，這也使得印度仿製藥在全球市場上具有競爭優勢。
印度的專利保護法相對寬鬆，印度仿製藥和專利藥相比，仿製藥在劑量、安全性、效力、作用、質量以及適應症上完全相同，但均價只有專利藥的20%~40%，個別品種甚至相差10倍以上。而台灣沒辦法做到如此低廉的原因也很簡單，無非就是場地租金、人事成本取得都要比印度高。所以價格也僅僅是原廠藥的7~8折左右而已。相較印度藥的2~4折藥品，競爭力當然較弱了。
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3. 本土學名藥的競爭優勢
相較於本土學名藥，印度仿製藥在全球市場上的優勢更為突出。本土學名藥由於價格壓力和同質化現象，難以在國際市場上形成鮮明的競爭優勢。印度仿製藥以其高性價比和多樣性的選擇，吸引了更多國際消費者的眼球。
4. 印度仿製藥在歐美市場的優勢
印度仿製藥在歐美市場的佔比高達三分之一，這不僅是由於其價格優勢，還歸功於印度政府對製藥業的支持和該國成熟的製藥產業鏈。印度仿製藥的國際認證更進一步提升了其在歐美市場的競爭力。
印度政府為保護本土藥廠，確保藥品讓收入原本就不高的印度民眾買得起，1970年由當時印度總理英蒂拉．甘地（Indira Gandhi）主導，修訂專利法，僅對食品和藥品授予製程、工藝專利，而不授予產品專利，導致印度藥廠可直接仿製世界上任何專利新藥，在本土銷售，印度仿製藥隨之蓬勃發展。
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而台灣為了保護國內的廠商能有良好的生存環境，並沒有引進印度價廉質優的仿製藥，包括壯陽藥，只允許了輝瑞、禮來、拜耳等製藥公司生產的威而鋼、犀利士、樂威壯這些原廠藥在各大醫院和藥局銷售，當然價格也是居高不下。但這些壯陽藥的成分不論是西地那非還是他達拉非，或者伐地那非，原材料都只是一種非常便宜的合成物，就因為專利的原因，台灣民眾就要吃價格比較貴的原廠藥，也是讓民眾非常憤愾。
現在新冠肺炎還在肆虐，許多民眾都已經失去了工作或經濟收入受到很大的影響，希望政府能早日引進印度便宜的壯陽藥吧！
5. 結論
總的來說，印度仿製藥在全球市場的優勢愈發凸顯，尤其在歐美市場的表現更是亮眼。同時，台灣面臨著同質化競爭和國際市場份額不斷被擠壓的困境。在仿製藥潮流中，印度仿製藥的地位日益重要，成為全球藥品市場上不可忽視的力量。
參考資料：
WHO Prequalification Programme. (https://extranet.who.int/prequal/)
IMS Institute for Healthcare Informatics. (https://www.iqvia.com/)
Indian Pharmaceutical Industry Analysis, IBEF. (https://www.ibef.org/industry/pharmaceutical-india
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